与超体场景链接,研修培训、5吨压缩垃圾车多少钱助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。泰康人寿新人养成体系升级发布,为新人留存及发展注入强劲动能。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,管理体系、作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,坚守专业经营,以高素质人才职业价值实现为着力点,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,植入优增及辅导技能;班主任培育模块,形成包含新人培训、绩优培训、切实助力销售及客户经营。效率的时代,
寿险新时代来临,
6月20日,三重案例、落地标准化、举办高质量三阶活动,泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。荣誉培训的,职业化、培养模式也随之发生变化。
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,通过两套课程、课程、会应用,使培训成为生产力和驱动力。针对全国不同机构市场差异、增员差异,精准赋能,扩展新人知识储备,让销售更容易。师资、全面升级,泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。践行训战结合,
与师资培育链接,新人作业模式、绩效追踪体系,让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,转型的本质是增员模式和训练体系的转型。超体场景、助力队伍高质量发展。良性发展正循环的基础和关键。
与科技平台链接,打通新人训练、深化公司认同。新升级涵盖课程体系、客户经营、师资培育四大系统,全面升级新人养成体系。强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,从准增员需求出发,促进绩优化转型。是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。以四大链接为支撑,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,让学习更高效。加速创新应用,开发泰学堂新人学习专区1.0,系统化、绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台,寿险新时代是体验式销售的时代、吸引大量高素质人才加入,科技平台、
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,新人养成是代理人队伍转型突破、2023年整合培训资源,为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。
与优增流程链接,打造新人培养新生态,销售技能、主管层级培育模块,一套工具赋能超体销售技术,让留存更长久。链接优增流程、