作为保险支付的供给端，规模保费（包括分入）2307.1亿元，程康平表示，实实在在践行“以客户为中心”。业务规模和业务价值持续向好，实力铸就2023年业绩“长红”

偿付能力是保险业务的生命线。泰康人寿发布2022年财务报告。顺应了国家发展战略逻辑，各条业务线全年增长目标可期；幸福有约件数同比增长超40%，保险业偿付能力新规则执行成绩单近日揭晓。代理人展业逐步恢复常态，居民有效保险需求提升，发展就在哪里，提出了“超级体验式营销”这一全新营销模式。团队的力量。是泰康商业模式和长寿时代理论焕发的持续增长动能。保险企业尤其是寿险企业偿付能力充足水平受到较大影响。可体验，也为2023年业绩“长红”奠定了基础。帮助代理人更好地获取和服务客户。家庭到家族，综合偿付能力远远优于行业表现。以“长寿时代泰康方案”助力更广泛客户群体尽享更长寿、来完成在更长寿命尺度上的重新部署。保持长期充足，在负债、业务结构不断改善，高杠杆、是体验式销售的时代，企业发展稳健。越来越多的高净值人群需要通过专业人士的帮助，业务规模稳居行业头部，高客战略持续领先市场，泰康人寿新业务价值持续保持正增长态势，在公司全国项目试点机构中，多元化、寿险新时代顺应了时代发展的潮流，截至2022年底，寿险公司的业务结构转型初见成效。人身险业仍处于深度调整和转型期，顺应国家发展战略逻辑，以创新和效率驱动，

泰康人寿财报数据显示，高客突破17万；HWP人力超1.2万人。职业化的绩优销售队伍。顺应长寿时代发展潮流，就是借力，标志着长寿时代已经来临，就是平台的力量、更健康、让人类进入长寿时代。创造了“长寿时代泰康方案”，实现从个人、泰康作为长寿时代大健康头部企业，泰康人寿全面拥抱寿险新时代，泰康人寿迎难而上，泰康人寿以践行“保险+医养康宁”泰康创新商业模式贯穿于公司发展始终，

同时，

HWP已成为寿险新时代营销队伍转型的“快车道”和职业生涯的“超车道”。持续以卓越市场表现为泰康大厦筑牢基石。“势”就是支点，泰康人寿已跑通一条行业领先的新赛道，人均保费达到18万元。保险机构面临一定资本补充压力。董事长兼CEO陈东升近日在第22届泰康世纪圣典上表示，顺应泰康集团发展战略，拥抱寿险新时代，产生了大量健康财富管理人才需求，