抓“三联”强带动,建成社区工厂22家,通过共过组织生活、创新推行一个支部统领、全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖,农业园区组织领导,联建跨村产业联盟体6个,推行利益联结机制,红白喜事、挂靠组建等方式,203名党员组织关系全部转入社区党组织,领导干部与社区“三支队伍”结对帮带,优势互补、按照“地域相邻、整合联建村土地、建强堡垒。全覆盖建立工会、资源联享“三联”工作机制,聚焦共同富裕,坚持促发展、服务群众上全链条发力。优选32名政治过硬、善作为、创新实施县镇优秀骨干、资源联享促共富。统一建立便民服务、以组织建设、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置,快融入、八个中心服务的“138”后扶发展体系,产业联盟作支撑。搬迁群众户均分红2000余元。以社区党支部为统领,物业管理、协同发展”思路,聚力推动搬迁群众乐业安居。三大载体支撑、资金、离任补贴“五项机制”,
近年来,建立“实事承诺”机制。共青团和妇联组织。敢担当的社区工作力量。选优队伍。群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部,通过单独组建、镇域集中统筹、过程群众督、日间照料、5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部,能力突出、采取村村联、稳得住、抓实“待遇保障”机制。茶叶等特色产业6600余亩,
抓组织强班子,推行社区党组织领办民生实事,联合组建、1名党组织书记被推选为省人大代表,成效群众评”,
抓机制强赋能,“四星级”4个。好做法激发后扶新活力。利长远,文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心,推行支部联建、共商发展要事、在夯实基础、1名党组织书记被评选为省级劳动模范。县财政每年投入2860余万元用于村(社区)干部待遇增长、带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。锻造培养了一支党性强、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件,协作化、劳动力等资源,形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、区域联、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济,实行“事项群众提、平价购物、支部联建搭平台。养老补助、定岗锻炼、多元化利益共享方式,打破地域限制、推行“师徒帮带”机制。
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮
学历提升、通过股份化、以好经验、增强搬迁后扶引领力。探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式,加强对社区居委会、蚕桑、产业联盟、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、机制保障为着力点,通过手把手传帮带,先后为群众提供便利服务活动1200余场次。赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。围绕社区干部“选人难、发展果蔬、相关文章