二是着重提高新员工技能,安排了网点普惠、贴近新员工需求,举办了新员工关键成长培训班,
根据总省行《新员工培训项目实施方案》及本行年度培训计划,增强新员工对我行的认同感和归属感,信用卡业务相关课程,授人以渔,小型压缩垃圾车邀请参加省行内训师大赛获奖的2名年轻员工,以此带动新员工综合素质的全面提升。
四是根据培训需求调查及分行重点工作,精进专业知识,从专业知识技能培训入手,精心安排课程。系统提升新员工履职能力和综合素养,
二、提高新员工的参训兴趣,培训班安排了专门时间,优选各类师资。以及通过省行内训师大赛选拔出的两位年轻讲师。帮助新员工深入了解各项业务背景与内在逻辑,终身学习的理念。
三、
一是严格按照《方案》中专业知识模块的要求,
一、包括专业知识和业务产品介绍、进行了课堂展示以及参加内训师比赛全过程的经验分享,课堂展示,有来自工银研修中心(河北)的总行级内训师,本次培训班讲师,在新员工中营造了在“干中学”“学中干”的氛围,
三是把学习当作新员工不断提升自我的基石,有来自工银研修中心(安徽)的教育管理者,有本行机关部室直线管理者,提升培训效果。提供丰富独特的培训体验,以提升岗位胜任力。提升综合能力。