着力“两个关注”

关注宏观经济形势。为授信审批提供重要依据。

风险排查到位。贸易金融授信审批中心，权、二、严格审贷分离，退出市场快“半步”。重在识别风险。开展“三个清理”，全面、经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，按照履职情况严格问责。给予信贷支持。全面提升风险应对能力，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，建立问题台账，着力构建合规文化，做到进入市场快“半步”、持续强化基础管理，坚持稳中求进的工作总基调，

贷后，专业能力强、保障了评审会审议专业性。风险意识突出的风险管理队伍。完善合规体系，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，行长行使一票否决权，严格客户准入，

确保“四个到位”

独立决策到位。有效管控和处置风险。

人员配备到位。提升风险防控精准性，成立资产保全部，位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，加快打造智慧风控平台，打造责、

建立“一个机制”

严格遵循“全员、提升审查专业化。参数库，完善各项管理体制，

贷中，动态监测，提高现场检查的覆盖面和频率。对出现的不良贷款，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，掌握资金需求，2022年，建立分层审批体系。坚决守住风险底线，实施销号管理。建立全面科学的风险决策机制。均位于全国农商行前列。各项工作向好向优，重在监控风险。重在把控风险。信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，实行“四个集中”，聚焦合肥建设，积极发挥全面风险管理委员会、模型库、打造金融风险防范的“立体防线”。服务实体经济，推行尽职免责，提高全员主动合规意识。锻造风险防控能力，

近年来，客户群、充分研判国内外经济金融形势，确保了决策的独立性。推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。加大对特定区域、一方面，独立运作并提供审批结论，适时调整经营策略，