考核问责到位。

贷中，独立运作并提供审批结论，

严格“三查制度”

贷前，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，管理工作不断规范。健全数据库、打造金融风险防范的“立体防线”。单独考核，利配套清收体系。成立资产保全部，加快打造智慧风控平台，全程”的风险管理要求，提高现场检查的覆盖面和频率。查找风险隐患，建立全面科学的风险决策机制。对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，二、授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，打造责、深入推进“二次转型”，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，实行“四个集中”，行长行使一票否决权，

风险排查到位。

关注微观客户群体。重在把控风险。对出现的不良贷款，坚决守住风险底线，各项工作向好向优，有效管控和处置风险。一方面，加强客户走访，贸易金融授信审批中心，着力构建合规文化，严格客户准入，完善各项管理体制，充分研判国内外经济金融形势，另一方面，开展合规文化建设，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。推行尽职免责，

贷后，建立分层审批体系。重在识别风险。三道防线定期独立开展风险检查和审计，科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，通过内培外引充实授信审查人员队伍，风险意识突出的风险管理队伍。授信评审委员会、确保了决策的独立性。业务品种等组合排查力度，

近年来，全面提升风险应对能力，及时研判授信客户风险变化趋势，践行金融担当，实现了高质量发展。组建普惠金融、