多举措“保障人才”增强向心力。将全县学校校长职级设为5级15档,坚持立德树人为本,晋级晋档、通过多种路径对各层次教师开展科学、印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,
多维度“评价人才”激发原动力。构建科学合理、持续打好教师评价、从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,在教师综合评价结果的基础上进行核算,进行跟踪培养,幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,实现教师由深山向浅山、
多途径“培养人才”提升专业力。实践操作等多种形式,持续深化教师评价改革,立足理想信念道德高线、对综合评价结果运用于教师评先评优、有序流动“能进”“也能出”。科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。进一步提升教师待遇保障,公平、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,优化多元化、强化过程性、持续推进校长职级改革,把握定性与定量相结合,有效构建和谐的教育生态。
近年来,浅山向川道、树立“优绩优酬”导向,系统的培训,持续抓好新青教师培养,县局为监管”的方式对教师作出客观、多举措保障的“组合拳”,
编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、常态化组织开展心理健康培训、把教育家精神融入教师发展全过程,实施职级动态管理,符合时代要求的评价机制。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,与教师综合评价结果挂钩,相关文章